对于律师来说，逐渐增加的市场压力，已经迫使律师们增加在营销方面的投入，也越来越重视律师之间的交叉市场。但对于律师来说新业务的最佳来源却往往是老客户，基于一定的信任基础，将业务交给熟络的律师明显更容易被接受。 是否可以从老客户手中获得新业务考验的就是律师与客户之间的关系了。从陌生人到可以“托付”的老朋友，中间的过程是漫长的，有可能因为其中一个环节的小疏忽，就导致之前的努力付诸东流。

中国律所正在迎来高速发展期，对人才的需求与日俱增。律所对人才的争夺也逐渐白热化，如何高效的招聘到最合适的人成为困扰律所发展的关键。本期，法律品牌观察特翻译整理了国际律所关于招聘的一些做法，分别从律所文化、执行、招聘流程等方面梳理了律所人才引入过程中的问题，希望正面临此问题的律所，能从中有所收获。

近日，大成律师事务所推出了“New Dynamic”工具包，帮助企业法律团队进行战略规划，应对充满未知的“新常态”。工具包汇总了有总法律顾问经验的大成“下一代法律企业内部解决方案”顾问团队及法律运营专家的独道见解和人才资源，从多个角度为企业内部法律团队提供思考和应对措施。

近日，行业内动作频频，京师律师事务所宣布免除律师的工位成本，迈出律师执业“零成本”的第一步。部分律所建立联合律师楼，以共享办公的形式，降低律师执业成本。

森林里有一棵树倒了，没人注意，也没人听到，那它发出的算是真正的声音吗？ 同理，一位律师写了一篇专业文章，没什么人读过，这算做了内容营销、分享了想法、为建立个人品牌添砖加瓦了吗？ 对这两个问题，你的答案可能是“或许能算”