中国律所正在迎来高速发展期，对人才的需求与日俱增。律所对人才的争夺也逐渐白热化，如何高效的招聘到最合适的人成为困扰律所发展的关键。本期，法律品牌观察特翻译整理了国际律所关于招聘的一些做法，分别从律所文化、执行、招聘流程等方面梳理了律所人才引入过程中的问题，希望正面临此问题的律所，能从中有所收获。

近日，大成律师事务所推出了“New Dynamic”工具包，帮助企业法律团队进行战略规划，应对充满未知的“新常态”。工具包汇总了有总法律顾问经验的大成“下一代法律企业内部解决方案”顾问团队及法律运营专家的独道见解和人才资源，从多个角度为企业内部法律团队提供思考和应对措施。

近日，行业内动作频频，京师律师事务所宣布免除律师的工位成本，迈出律师执业“零成本”的第一步。部分律所建立联合律师楼，以共享办公的形式，降低律师执业成本。

森林里有一棵树倒了，没人注意，也没人听到，那它发出的算是真正的声音吗？ 同理，一位律师写了一篇专业文章，没什么人读过，这算做了内容营销、分享了想法、为建立个人品牌添砖加瓦了吗？ 对这两个问题，你的答案可能是“或许能算”

美国心理学家赫茨伯格提出的双因素理论认为，薪酬只是保健因素，它只让团队成员不会抱怨，但不会产生满意感。个人持续成长的晋升机会才是激励因素，才能有效提高员工的满意度。 因此，对于中国律所来说探讨晋升机制具有重要的现实意义。本文法律品牌观察将从律所晋升制度的梳理、影响因素以及存在的问题等方面与大家进行交流，希望正在受此困惑的律所能从中有所体会。